在内地将近30年,他说没有改革开放,就没有香港的今天|在上海的香港人④-ZA ...

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查看34 | 回复0 | 2019-7-16 09:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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站在东亚银行金融大厦 41 楼会议室远眺,陆家嘴美景尽收眼底。" 不过,1995 年,我第一次来上海时,这里还只有刚刚建成的东方明珠。" 东亚银行(中国)有限公司(下称 " 东亚中国 ")执行董事兼行长林志民说。
尽管在香港长大,但林志民很早就扎根内地,耕耘内地金融业。对于陆家嘴近 30 年来的变迁,他自然十分有话语权:不到 30 年时间,陆家嘴就成为高楼林立的全球金融机构汇聚地,这不就是内地以及上海发展的最好证明吗?
" 当然要选择上海了!"
1918 年底,东亚银行秉承 " 为祖国策富强 " 的理念在香港成立,是香港最早的华资银行之一。随后的 1920 年,东亚银行就在上海开设第一家分行,并很快在上海外滩建设了专属的银行大厦。上海成为东亚银行在内地发展的起点,而从那时起,东亚银行的内地业务从未间断。
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1990 年,从英国留学回到香港的林志民,被东亚银行聘用。入职不久,他就迎来了重要转折点。当然,这一切与内地有关。
1992 年,邓小平南巡讲话后,在香港的外资银行普遍看好内地经济发展释放的政策红利,纷纷摩拳擦掌,跃跃欲试。而与其他外资银行不同的是,东亚银行有得天独厚的优势。
虽然经过多年在内地市场的拓展,东亚银行在内地的业务已具备一定规模。" 但那个时候,多数香港人并不愿意去内地工作。" 林志民的不少同事也对 " 北上 " 心存疑虑。不过,林志民却不这么想。初生牛犊不怕虎," 去内地工作,不仅加工资,升职也快,对于我这样一个‘单身狗’来说,何乐而不为?" 说完后哈哈大笑的林志民,并不像大多数金融高管一样不苟言笑,反而亲和力十足。用东亚银行员工的评价是," 林行长很接地气 "。
刚开始,他被派到广州分行,负责分行筹组。谈到筹组过程中的曲折,林志民回忆说,由于当时内地金融业刚刚开放,内地国有大行对于外资银行的态度也比较谨慎。当他们准备把 1 亿元注册资本从香港汇到广州时,还历经了一番波折。
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由于业务突出,在广州工作了不到 1 年时间后,本科学地理、硕士学市场营销的林志民就被提拔到东亚银行厦门分行,担任行长一职。那一年,他只有 28 岁。任职厦门分行行长期间,厦门分行的各项业务迅速走上轨道。也正因此,1997 年,林志民被香港总部派往中国台湾地区筹办开设台北分行事宜。2000 年,他又回到大陆,出任东亚银行大连分行行长。
在两岸三地的多个城市都工作过,但每当林志民回忆过往,最让他印象深刻的,还是 2006 年东亚中国在上海的筹组。
2006 年 12 月 11 日,《中华人民共和国外资银行管理条例实施细则》发布,拉开外资银行法人化改制大幕,外资银行在华发展由此前的 " 分行主导 " 进阶为 " 法人主导 "。第二年 3 月,银监会对首批四家外资银行本地注册法人银行进行正式验收,东亚银行成为首批获得银监会批准改制的外资法人银行之一。
在首批成功转制为内地法人银行的四家外资银行中,汇丰、花旗和渣打都在 2006 年以前就在上海设立了内地区域总部。而东亚却是唯一一家没有设立过内地区域总部的外资银行。
由于起点不同,无论是在公司业务、法律章程还是人力资源方面,东亚都不及上述 3 家银行。不过,2007 年 4 月,起跑慢一拍的东亚却和其他 3 家外资行同一天开业。对此,业界也一片惊叹:东亚的效率太高了!
此前没有设立中国内地区域总部的东亚银行,自然而然也把内地法人机构选择落户在上海陆家嘴。" 当然要选择上海了!" 林志民说。
没有改革开放,就没有香港和东亚银行的今天
与林志民从分行行长一路升职到东亚中国执行董事兼行长一样,东亚银行在内地的发展也驶入快车道。
与内地的其他外资银行相比,东亚银行来自香港,最大的优势在于和内地同根同源。" 因为语言相通、文化背景相同,我们有优势更加精准地了解内地客户的需求,及时把握市场、政策的变化,也更易于将国际金融与本地市场结合起来,带给客户优质的服务体验。" 林志民说。
依托改革开放带来的市场机遇,东亚银行在内地的经营规模不断增长、业务种类逐渐丰富,业务持续稳步发展。" 随着内地金融开放步伐的加快,尤其是与香港市场越来越紧密的互联互通,港资银行在内地市场的发展迎来了更多市场机遇。" 林志民介绍说,目前,东亚中国是内地分行网络最庞大的外资银行之一,营运网点遍及全国绝大部分省区市,且是首家在内地发行人民币借记卡、信用卡及金融 IC 借记卡,首家在香港发行人民币零售债券、首家在内地全国银行间市场发行人民币金融债券及同业存单、首批在上海自贸区内开设网点的外资银行。
" 可以说,没有国家的改革开放,就没有香港和东亚银行的今天。" 林志民建议,香港年轻人能多学习和了解国情,特别是改革开放以来祖国的发展,多来内地走一走、看一看。去年,走过百年风雨历程的东亚银行,将位于外滩的东亚银行大厦整修翻新,并把大厦的一层和夹层改建成 " 沪港银行历史展览馆 ",为公众全方位展现两地金融发展及社会变迁的进程。" 我们希望借此为促进沪港两地交流尽一份力。" 林志民说。
越来越像个 " 内地人 "
目前,这家来自香港的银行业 " 百年老店 " 仍然将成为 " 最佳本土化的外资银行 " 作为自身的发展愿景," 我们既要做中资银行里的外资银行,也要做外资银行里的中资银行。" 林志民说。这种本土化不仅仅指人才、产品的本土化,还包括企业社会责任。在林志民的主导下,东亚中国在企业社会责任方面越来越接地气。
采访当天,林志民刚从内蒙古乌兰察布回到上海。他这次去内蒙,不是为了开拓当地的金融市场,而是去做公益。
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内蒙古乌兰察布 " 萤火虫乐园 " 落成典礼
在内地工作生活将近 30 年,林志民越来越像个 " 内地人 "。除了不再那么港味十足的普通话,脱口而出的 " 一把手 " 等 " 内地味 " 十足的词汇外,自言享受到 " 改革开放红利 " 的他,也开始更深层次地思考如何更好的履行社会则是," 反哺 " 内地。
2009 年,东亚中国携手上海宋庆龄基金会,共同设立 " 上海宋庆龄基金会—东亚银行公益基金 "。这是内地首个由外资银行发起的公益基金。目前,该公益基金筹集的善款总额已达到人民币 8233 万元,主要的公益项目之一—— " 萤火虫计划 " 已持续开展了近十年,在全国落成启用 " 萤火虫乐园 " 至 2019 年底将达 100 所,覆盖 27 个省市自治区。" ‘萤火虫乐园’具体指在物资匮乏的乡村学校建立含书库、课桌椅、电脑、网络等电教设施的教室。" 林志民介绍说。
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内蒙古乌兰察布市察右后旗白音察干第二小学学生在 " 萤火虫乐园 " 使用电脑
为了能更好地帮助偏远地区提升师资力量,东亚银行公益基金还组织乡村教师及校长培训。从 2013 年起,每年暑假,东亚银行公益基金都会从资助的 " 萤火虫乐园 " 学校中选拔乡村教师和校长赴省级城市或上海参加培训与交流。近年来,东亚银行公益基金又发起 " 支起一片天 " 长期支教项目,从社会招募志愿者向大凉山等偏远山区输送优秀老师。
此外,于 2013 年启动的 " 民间公益组织资助计划 ",在全社会范围内寻找优秀的民间公益组织项目,为其提供资金支持,助推其落地实施以惠及更多人群。目前,该计划已资助 42 个 NGO 项目,通过持续扶持 " 青聪泉 "" 阳光善行 " 等优秀民间公益组织项目,为自闭症儿童、脑瘫儿童、外来务工人员子女、失独家庭、临终老人等弱势群体提供帮助。
做公益的林志民,对内地公益的思考与认知也在不断加深。" 当前,内地的公益已经发生了很大的变化,大家对公益的理解也更深了,公益正变得更有温度。" 林志民说," 早年间的公益,更多是单纯地捐钱和物资。而今,企业对于公益项目的深度参与和精细化更加明显,不再是简单地捐赠,而是更注重满足深层次的需求。"
栏目主编:洪俊杰 本文作者:曹飞 文字编辑:曹飞
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